47 Generationen am Arbeitsplatz – Boomer, Gen X, Millennials und Gen Z

Shownotes

Generationenvielfalt verstehen! In dieser aufschlussreichen Folge von "Plan Genial.de" sprechen Lia und Maik Marx über Generationen am Arbeitsplatz. Erfahre, welche 4-5 Generationen heute zusammenarbeiten (erstmals in der Geschichte!), was Baby Boomer (10 Merkmale), Generation X (10), Millennials/Gen Y (10) und Generation Z (10) ausmacht, wo typische Konflikte entstehen (10), ob Unterschiede wirklich so groß sind (10 Überlegungen), Stärken jeder Generation (4x4), wie erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt (10 Tipps), was Unternehmen (10) und Einzelne (10) tun können, und wie die Zukunft aussieht (10 Trends). Vielfalt als Stärke nutzen!

Verstehe die Generationen: Heute arbeiten 4-5 Generationen zusammen: Traditionalisten (1928-1945, über 80), Baby Boomer (1946-1964, 60-78), Generation X (1965-1980, 44-59), Millennials/Gen Y (1981-1996, 28-43), Generation Z (1997-2012, 12-27). Maik erklärt was jede Generation prägt: Baby Boomer (10: Nachkriegszeit, Werte Fleiß/Loyalität, Arbeitsethos zentral, Loyalität 20-30 Jahre, Kommunikation persönlich, Führung hierarchisch, Motivation Sicherheit/Status, Technologie angepasst, Work-Life-Balance nachrangig, Rente jetzt), Generation X (10: Schlüsselkinder, Werte Pragmatismus/Balance, arbeiten um zu leben, Flexibilität, E-Mail, weniger hierarchisch, Motivation Balance/Autonomie, analog+digital, Position Management, Sandwich), Millennials (10: Internet/Globalisierung, Werte Sinn/Flexibilität, Arbeit soll Spaß machen, Jobwechsel 2-5 Jahre, digital, flache Hierarchien, Motivation Purpose/Entwicklung, Digital Natives, Work-Life-Balance wichtig, Kritik anspruchsvoll aber innovativ), Generation Z (10: Smartphone/Klimakrise, Werte Sicherheit/Authentizität, klare Trennung Arbeit/Privat, häufige Jobwechsel, Messenger/Video, Erwartung Transparenz, Motivation Balance/Mental Health, Smartphone-Natives, Realismus, fordern viel).

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In dieser Folge erfährst du

Welche fünf Generationen aktuell am Arbeitsplatz zusammenarbeiten und was jede Generation auszeichnet.
Wie unterschiedliche Arbeitswerte von Boomern bis Gen Z deine Karriere und Zusammenarbeit beeinflussen.
Warum Millennials und Gen Z andere Erwartungen an Führung und Feedback im Job haben.
Wo typische Konflikte zwischen den Generationen entstehen und wie du sie besser verstehst.
Welche einzigartigen Stärken jede Generation in dein Team und deine Karriereentwicklung einbringt.
Wie du generationsübergreifend erfolgreich zusammenarbeitest, indem du individuelle Unterschiede respektierst statt Stereotypen zu folgen.

Lia startet mit einem Umzugskarton im neuen Büro, Maik hilft – plangenial.de

Erkenne Konflikte und Stärken: 10 typische Konflikte (Arbeitsethos, Kommunikation, Hierarchie, Technologie, Feedback, Loyalität, Work-Life-Balance, Veränderung, Führung, Werte), 10 Überlegungen ob Unterschiede wirklich so groß (Stereotypen, Individuen, Lebensphase, Forschung zeigt kleiner, Gemeinsamkeiten, Kontext, Veränderung, Nützlichkeit, Vorsicht Schubladen, Respekt), Stärken jeder Generation (Boomer: Erfahrung/Loyalität/Arbeitsethos/Netzwerk, Gen X: Pragmatismus/Anpassung/Unabhängigkeit/Balance, Millennials: Technologie/Innovation/Kollaboration/Diversität, Gen Z: Digital Natives/Authentizität/Realismus/Aktivismus).

Kapitel der Folge

00:05 – Willkommen bei Plangenial
00:40 – Fünf Generationen am Arbeitsplatz
01:20 – Übersicht der Generationen
02:41 – Die Babyboomer
03:48 – Generation X
04:59 – Millennials oder Generation Y
06:14 – Generation Z
07:32 – Typische Generationenkonflikte
08:47 – Stereotypen und Realität
10:04 – Stärken jeder Generation
11:16 – Erfolgreiche generationenübergreifende Zusammenarbeit
12:26 – Was Unternehmen tun können
13:23 – Was Einzelne tun können
14:16 – Zukunft der Arbeitswelt
15:28 – Vielfalt als Stärke
16:32 – Verabschiedung und Ausblick

Lia und Maik gestikulieren entspannt im Lounge-Bereich – mehr von Lia & Maik auf plangenial.de

Hilfreiche Links

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Schlusswort von Maik Marx

Als Bewerbungsexperte und Karriere-Coach begleite ich seit vielen Jahren Menschen auf ihrem Weg in den Job – vom ersten Lebenslauf-Check bis zum unterschriebenen Arbeitsvertrag. Und wenn ich eines gelernt habe, dann das: Bewerbung und Karriere sind kein Glücksspiel, sondern eine Frage der richtigen Strategie. Genau dafür machen Lia und ich diesen Podcast – Woche für Woche, mit ehrlichen Einblicken, konkreten Beispielen und Tipps, die du sofort umsetzen kannst.

Übrigens: Viele meiner Klientinnen und Klienten starten mit einem AVGS-Gutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters. Damit ist dein komplettes Einzelcoaching bei plangenial zu 100 % gefördert – für dich kostenfrei. Hier findest du unser offizielles Coaching-Angebot bei der Arbeitsagentur.

Wenn dich das Thema Generationen am Arbeitsplatz gerade persönlich beschäftigt, melde dich gern bei mir – dein Weg beginnt mit einem Gespräch. Ich freue mich auf dich!

Unterschrift Maik Marx
Maik Marx · Bewerbungsexperte & Inhaber von plangenial – Plan Genial Unternehmensberatung, Berlin

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🤖 KI-Hinweis (EU AI Act, Art. 50): Diese Folge wurde vollständig automatisiert mit Künstlicher Intelligenz erstellt. Stimme, Text und Bildmaterial sind KI-generiert und wurden nicht redaktionell geprüft. Keine Rechts-, Steuer- oder Versicherungsberatung. Verantwortlich: Maik Marx, Plan Genial Unternehmensberatung, Plauener Str. 19, 13055 Berlin.

Transkript anzeigen

00:00:00: Lia: Moin Moin und herzlich Willkommen zurück bei PlanGenial.de, dem Podcast, der euch auf eurem Karriereweg begleitet. Ich bin Lia und es freut mich riesig, dass ihr wieder dabei seid. Mit mir im Studio ist heute wieder der vielseitige Maik Marx. Maik, du bist wie ein Generationenvermittler. Du verstehst alle Altersgruppen und bringst sie zusammen.

00:00:32: Maik Marx: Hallo Lia, danke. Tatsächlich ist das Thema Generationen am Arbeitsplatz spannend und manchmal herausfordernd. Heute arbeiten bis zu fünf Generationen zusammen. Das gab es noch nie.

00:00:45: Lia: Perfekt. In unserer letzten Folge haben wir über Jobwechsel gesprochen. Heute widmen wir uns einem faszinierenden Thema. Generationen am Arbeitsplatz. Wie Boomer, Gen X, Millennials und Gen Z zusammen arbeiten. Was macht jede Generation aus? Wo gibt es Konflikte? Wie arbeitet man erfolgreich zusammen? Maik, lass uns mit den Basics starten. Welche Generationen gibt es am Arbeitsplatz?

00:01:20: Maik Marx: Aktuell arbeiten vier bis fünf Generationen zusammen. 1. Traditionalisten oder Silent Generation. Geboren 1928 bis 1945, heute über 80 Jahre alt. Nur noch wenige im Arbeitsleben. 2. Baby Boomer. Geboren 1946 bis 1964, heute 60 bis 78 Jahre alt. Viele noch berufstätig oder kurz vor Rente. Drittens Generation X Geboren 1965 bis 1980, heute 44 bis 59 Jahre alt. Oft in Führungspositionen, viertens Millennials oder Generation Y. Geboren 1981 bis 1996, heute 28 bis 43 Jahre alt, größte Gruppe im Arbeitsleben. Fünftens, Generation Z. Geboren 1997 bis 2012, heute 12 bis 27 Jahre alt, gerade im Berufseinstieg oder Studium. Bald kommt Generation Alpha, ab 2013 geboren, aber noch nicht im Arbeitsleben.

00:02:41: Lia: Was prägt die Babyboomer?

00:02:43: Maik Marx: Ihre Kindheit und Jugend. Erstens, Nachkriegszeit. Aufgewachsen in Wiederaufbau, Wirtschaftswunder. Zweitens, Werte, Fleiß, Loyalität, Hierarchie, Respekt vor Autorität. Drittens, Arbeitsethos. Arbeit ist zentral, Überstunden normal, Karriere wichtig. Viertens, Loyalität. Oft lange beim gleichen Arbeitgeber 20 bis 30 Jahre, keine Seltenheit. Fünftens, Kommunikation. Persönlich, Telefon, später E-Mail. Sechstens, Führung. Hierarchisch, Top-Down, klare Strukturen. Siebtens, Motivation. Jobsicherheit, Gehalt, Status, Anerkennung. Achtens Technologie. Mussten sich anpassen, nicht damit aufgewachsen. Neuntens, Work-Life-Balance. Arbeit hatte Vorrang, Privatleben nachrangig. Zehntens, Rente. Viele gehen jetzt oder bald, nehmen viel Wissen mit.

00:03:48: Lia: Was zeichnet Generation X aus?

00:03:51: Maik Marx: Die Sandwich-Generation. Erstens, Kindheit. Schlüsselkinder, beide Eltern arbeiteten, selbstständig. Zweitens, Werte. Pragmatisch, skeptisch, unabhängig, Work-Life-Balance wichtig. 3. Arbeitsethos. Arbeiten, um zu leben, nicht leben, um zu arbeiten. 4. Flexibilität. Erste Generation mit häufigeren Jobwechseln. 5. Kommunikation. E-Mail, Telefon, aber auch persönlich. 6. Führung. Weniger hierarchisch als Boomer, aber strukturiert. 7. Motivation Work-Life-Balance Autonomie, Entwicklung, faire Bezahlung 8. Technologie Analoge Kindheit, digitale Arbeitswelt Gut angepasst 9. Position Oft in mittlerem oder höherem Management zwischen Boomern und Millennials 10. Sandwich, Zwischen Eltern pflegen und Kinder großziehen. Zwischen alten und neuen Arbeitswelten.

00:04:59: Lia: Was macht Millennials oder Generation What's aus?

00:05:02: Maik Marx: Die digitale Generation. Erstens, Kindheit. Internet kam auf, Handys, Globalisierung, 9-11, Finanzkrise. Zweitens, Werte. Sinn, Selbstverwirklichung, Flexibilität, Diversität, Nachhaltigkeit. 3. Arbeitsethos. Arbeit soll Spaß machen und Sinn ergeben. 4. Jobwechsel. Häufiger als frühere Generationen, alle 2-5 Jahre. 5. Kommunikation. Digital, E-Mail, Messenger, Social Media. 6. Führung. Flache Hierarchien, Partizipation, Feedback, Coaching-Stil. 7. Motivation Purpose Entwicklung Flexibilität Anerkennung Feedback 8. Technologie Digital Natives mit Internet aufgewachsen 9. Work-Life-Balance, Sehr wichtig, aber auch Work-Life-Blending. Zehntens, Kritik, werden oft als anspruchsvoll, ungeduldig, jobhoppend kritisiert, aber auch als innovativ, engagiert, vielfältig gelobt.

00:06:14: Lia: Was ist typisch für Generation Z?

00:06:16: Maik Marx: Die realistischen Digitalen. Erstens, Kindheit. Smartphone, Social Media, Klimakrise, Pandemie, Unsicherheit. Zweitens, Werte. Sicherheit, Authentizität, Individualität, Mental Health, Aktivismus. Drittens, Arbeitsethos. Klare Trennung. Arbeit und Privatleben, 40 Stunden sind genug. Viertens, Jobwechsel. Noch häufiger als Millennials, keine Scheu. Fünftens, Kommunikation. Smartphone, Messenger, Video, kurze Formate, TikTok. Sechstens, Führung. Erwarten Transparenz, Partizipation, Diversität, Inklusion. Siebtens Motivation. Work-Life-Balance, Sicherheit, Gehalt, Werte des Unternehmens, Mental Health. Achtens Technologie. Smartphone-Natives, ständig online, aber auch kritisch. Neuntens Realismus. Weniger optimistisch als Millennials, realistischer, pragmatischer. Zehntens, Forderungen. Fordern viel, aber auch bereit zu gehen, wenn es nicht passt.

00:07:32: Lia: Wo gibt es typische Konflikte zwischen Generationen?

00:07:35: Maik Marx: An mehreren Punkten. Erstens, Arbeitsethos. Boomer sehen Millennials und Gen Z als faul. Diese sehen Boomer als Workaholics. Zweitens, Kommunikation. Boomer wollen persönlich reden, Gen Z schreibt lieber. Drittens, Hierarchie. Boomer erwarten Respekt vor Autorität, Jüngere hinterfragen. Viertens, Technologie. Boomer manchmal langsamer, Jüngere ungeduldig. Fünftens, Feedback. Millennials und Gen Z wollen ständig Feedback, Boomer finden das übertrieben. Sechstens, Loyalität. Boomer erwarten Loyalität, Jüngere wechseln schnell. 7. Work-Life-Balance, Boomer sehen Privatleben nachrangig, Jüngere fordern Balance. Achtens, Veränderung. Jüngere wollen schnelle Veränderung, ältere Stabilität. Neuntens, Führung. Jüngere wollen partizipativ, ältere sind hierarchisch gewohnt. Zehntens, Werte. Unterschiedliche Prioritäten bei Gehalt, Sinn, Sicherheit.

00:08:47: Lia: Sind diese Generationenunterschiede wirklich so groß?

00:08:50: Maik Marx: Ja und Nein. Erstens Stereotypen. Viele Unterschiede sind übertrieben oder Klischees. Zweitens Individuen. Innerhalb jeder Generation gibt es große Unterschiede. Drittens Lebensphase. Manche Unterschiede sind eher alter als Generation. 25-Jährige haben andere Prioritäten als 55-Jährige, egal welche Generation. 4. Forschung. Studien zeigen, Generationenunterschiede existieren, aber sind kleiner als oft dargestellt. Fünftens, Gemeinsamkeiten. Alle wollen faire Bezahlung, Wertschätzung, gute Führung. Sechstens, Kontext. Branche, Unternehmen, Kultur beeinflussen mehr als Generation. Siebtens, Veränderung. Auch Boomer haben sich verändert, wollen heute mehr Balance als früher. Achtens, Nützlichkeit. Trotzdem, Generationenperspektive hilft, Unterschiede zu verstehen. Neuntens, Vorsicht. Nicht in Schubladen stecken. Zehntens, Respekt. Jede Generation hat Stärken und Schwächen.

00:10:04: Lia: Was sind die Stärken jeder Generation?

00:10:07: Maik Marx: Jede bringt etwas mit. Babyboomer. Erstens, Erfahrung. Jahrzehnte Wissen. Zweitens, Loyalität. Verlässlich, treu. Drittens, Arbeitsethos. Fleißig, engagiert Viertens, Netzwerk, breite Kontakte Generation X Erstens, Pragmatismus, lösungsorientiert Zweitens, Anpassungsfähigkeit, analog und digital Drittens, Unabhängigkeit, selbstständig Viertens, Balance Work-Life-Balance-Pioniere Millennials Erstens, Technologie, digital versiert 2. Innovation, kreativ neue Ideen, 3. Kollaboration, teamorientiert, 4. Diversität, offen inklusiv Generation Z, 1. Digital Natives, Technologie intuitiv, 2. Authentizität, ehrlich transparent, 3. Realismus, pragmatisch kritisch, 4. Aktivismus, setzen sich ein für Werte.

00:11:16: Lia: Wie arbeiten Generationen erfolgreich zusammen?

00:11:19: Maik Marx: Durch gegenseitiges Verständnis. Erstens Stereotype vermeiden. Nicht alle Boomer sind X, nicht alle Gen Z sind YPTS. Zweitens Stärken nutzen. Jede Generation hat etwas beizutragen. 3. Respekt Wertschätzung für unterschiedliche Perspektiven, Viertens, Kommunikation anpassen. Boomer vielleicht persönlich ansprechen, Gen Z per Messenger. Fünftens, Mentoring. Reverse Mentoring. Jüngere Lehren ältere Technologie, ältere Lehren jüngere Erfahrung. Sechstens, gemischte Teams. Bewusst Generationen mischen. Siebtens, Flexibilität. Verschiedene Arbeitsmodelle ermöglichen. 8. Feedback-Kultur. Regelmäßiges Feedback für alle. 9. Weiterbildung. Generationen-Workshops, Verständnis fördern. 10. Führung. Führungskräfte müssen alle Generationen verstehen und führen können.

00:12:26: Lia: Was können Unternehmen tun?

00:12:28: Maik Marx: Viel. 1. Diversität fördern, Altersvielfalt als Stärke sehen. Zweitens, flexible Arbeitsmodelle. Homeoffice, Teilzeit, Gleitzeit für alle. Drittens, Technologie, moderne Tools, aber auch Schulung für Ältere. Viertens, Wertschätzung. Alle Generationen anerkennen. Fünftens, Entwicklung. Weiterbildung für alle Altersgruppen. Sechstens, Führung. Führungskräfte schulen in Generationenmanagement. 7. Kommunikation. Verschiedene Kanäle anbieten. 8. Wissenstransfer. Systematisch Wissen von Boomern sichern, bevor sie gehen. 9. Kultur. Inklusive Kultur, wo alle sich wohlfühlen. 10. Feedback. Regelmäßig Mitarbeitende aller Generationen befragen.

00:13:23: Lia: Was können Einzelne tun?

00:13:24: Maik Marx: Auch viel. Erstens Neugier, Interesse an anderen Generationen zeigen. Zweitens Fragen, warum denkt die andere Generation so? Drittens Zuhören, wirklich verstehen wollen. Viertens, Vorurteile hinterfragen. Bin ich in Stereotypen gefangen? Fünftens, Stärken sehen. Was kann ich von anderen lernen? Sechstens, Kommunikation anpassen. Wie kommuniziert mein Gegenüber am liebsten? Siebtens, Geduld. Unterschiede brauchen Zeit. Achtens, Humor. Über Generationen-Klischees auch mal lachen. Neuntens, Mentoring. Jüngere und Ältere können voneinander lernen. Zehntens, Respekt. Grundlage für alles.

00:14:16: Lia: Wie sieht die Zukunft aus?

00:14:18: Maik Marx: Spannend. Erstens, Boomer-Arner gehen. In den nächsten Jahren gehen Millionen Boomer in Rente. Riesiger Wissens- und Arbeitskräfteverlust. Zweitens, Gen Z übernimmt. Wird größte Gruppe. Drittens, Gen-Alpha kommt ab 2030 im Arbeitsleben. Noch digitaler, noch anders. Viertens, Werte verschieben sich. Work-Life-Balance, Sinn, Mental Health werden wichtiger. Fünftens, Arbeitswelt verändert sich. Flexibler, digitaler, individueller. Sechstens, Führung verändert sich. Weniger hierarchisch, mehr partizipativ. Siebtens, Unternehmen müssen sich anpassen oder verlieren Talente. Achtens, Generationenmanagement wird wichtige Führungskompetenz. Neuntens, Diversität. Altersvielfalt wird wie andere Diversitätsdimensionen behandelt. Zehntens, Zusammenarbeit. Erfolgreiche Organisationen nutzen Stärken aller Generationen.

00:15:28: Lia: Was ist dein wichtigster Tipp für generationenübergreifende Zusammenarbeit?

00:15:33: Maik Marx: Sehe Vielfalt als Stärke, nicht als Problem. Ja, verschiedene Generationen haben unterschiedliche Perspektiven, Werte, Arbeitsweisen. Aber genau das ist wertvoll. Boomer bringen Erfahrung und Netzwerk. GenX bringt Pragmatismus und Balance. Millennials bringen Innovation und Kollaboration. Generation. Gen Z bringt Authentizität und digitale Kompetenz. Wenn wir diese Stärken kombinieren, statt gegeneinander auszuspielen, entstehen die besten Teams. Also sei neugierig, höre zu, lerne von anderen Generationen und erkenne, wir sind mehr durch Gemeinsamkeiten verbunden als durch Unterschiede getrennt. Alle wollen Wertschätzung, faire Bezahlung, gute Führung, Sinn in der Arbeit. Der Weg dorthin mag unterschiedlich sein, aber das Ziel ist ähnlich.

00:16:32: Lia: Das ist ein wunderbarer Abschluss. Vielen Dank, Maik, für diese erhellenden Einblicke in Generationen am Arbeitsplatz.

00:16:41: Maik Marx: Sehr gerne, Lia. Ich hoffe, wir konnten helfen, Verständnis zwischen den Generationen zu fördern.

00:16:48: Lia: Das hoffe ich auch. Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, egal welcher Generation ihr angehört, plangenial.de unterstützt euch auf eurem Karriereweg. Schaut auf der Website vorbei.

00:17:03: Maik Marx: In der nächsten Folge sprechen wir über ein praktisches Thema. Arbeitszeugnis richtig lesen und schreiben. Was bedeuten die Codes? Seid also unbedingt wieder dabei.

00:17:14: Lia: Bis dahin bleibt genial und schätzt die Vielfalt.

00:17:17: Maik Marx: Die Ausführungen zu Generationen am Arbeitsplatz in dieser Episode basieren auf allgemeinen Beobachtungen und Forschungsergebnissen. Individuelle Unterschiede innerhalb jeder Generation sind oft größer als Unterschiede zwischen Generationen. Diese Informationen dienen der Orientierung und dem besseren Verständnis, ersetzen aber keine individuelle Betrachtung jeder Person. Weitere Informationen und rechtliche Hinweise finden Sie in unseren AGB und im Impressum.