11 Selbstmarketing ohne Angeberei – wie man die eigenen Stärken authentisch präsentiert

Speaker0: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Plangenial.de, der Bewerbungs- und Karriere-Podcast.

Speaker0: Ich bin Lia, eure Moderatorin, und freue mich riesig, dass ihr wieder eingeschaltet habt.

Speaker0: Und natürlich ist auch heute mein wunderbarer Freund und Bewerbungsexperte Mike

Speaker0: wieder bei uns im Studio.

Speaker1: Hallo zusammen! Schön, wieder hier zu sein, Lia.

Speaker0: Mike, ich muss sagen, deine Tipps zum Konfliktmanagement aus der letzten Folge

Speaker0: haben richtig eingeschlagen.

Speaker0: Eine Hörerin hat mir geschrieben, dass sie endlich den Mut gefunden hat,

Speaker0: ein klärendes Gespräch mit ihrem Vorgesetzten zu führen.

Speaker0: Mit erstaunlich positivem Ergebnis.

Speaker1: Das freut mich wirklich sehr. Genau darum geht es, Konflikte anzugehen,

Speaker1: statt sie schwelen zu lassen.

Speaker0: Heute widmen wir uns einem Thema, das vielen Menschen Bauchschmerzen bereitet.

Speaker0: Selbstmarketing ohne Angeberei. Wie man die eigenen Stärken authentisch präsentiert.

Speaker1: Ein Kernthema für jeden, der beruflich vorankommen möchte.

Speaker1: Viele Menschen, besonders in unserem Kulturkreis, tun sich schwer damit,

Speaker1: über ihre Stärken und Erfolge zu sprechen.

Speaker0: Stimmt. Eigenlob stinkt. Haben viele von uns schon als Kinder gehört.

Speaker0: Aber im Berufsleben und besonders bei der Jobsuche kommt man um Selbstmarketing nicht herum, oder?

Speaker1: Genau. Der Unterschied zwischen Selbstmarketing und Angeberei ist entscheidend.

Speaker1: Beim Selbstmarketing geht es darum, anderen ein klares, authentisches Bild deiner

Speaker1: Fähigkeiten und Stärken zu vermitteln, nicht darum zu übertreiben oder andere klein zu machen.

Speaker0: Warum fällt es vielen so schwer, über ihre Stärken zu sprechen?

Speaker1: Dafür gibt es verschiedene Gründe. Erstens, kulturelle Prägung.

Speaker1: In vielen Kulturen, besonders im deutschsprachigen Raum, wird Bescheidenheit

Speaker1: hochgeschätzt und Eigenlob kritisch gesehen.

Speaker0: Das kenne ich gut. Lass lieber andere über dich sprechen, hieß es oft.

Speaker1: Genau.

Speaker1: Zweitens, Angst vor negativen Reaktionen. Viele befürchten, als arrogant oder

Speaker1: unsympathisch wahrgenommen zu werden, wenn sie ihre Erfolge betonen.

Speaker0: Oder dass Kollegen neidisch reagieren könnten?

Speaker1: Auch das. Drittens, das Imposter-Syndrom. Viele Menschen, selbst sehr erfolgreiche,

Speaker1: haben das Gefühl, ihre Erfolge nicht wirklich verdient zu haben und fürchten,

Speaker1: als Betrüger entlarvt zu werden.

Speaker0: Dieses Ich-habe-nur-Glück-gehabt-Gefühl kenne ich auch.

Speaker1: Es ist erstaunlich verbreitet. Viertens, mangelnde Übung.

Speaker1: Viele haben einfach nie gelernt, angemessen über ihre Stärken zu sprechen,

Speaker1: ohne sich unwohl zu fühlen.

Speaker0: Und fünftens?

Speaker1: Fünftens, Perfektionismus. Manche denken, sie müssten erst perfekt sein,

Speaker1: bevor sie über ihre Stärken sprechen dürfen. Sie fokussieren sich so sehr auf

Speaker1: ihre Entwicklungsbereiche, dass sie ihre tatsächlichen Stärken aus dem Blick verlieren.

Speaker0: Aber warum ist Selbstmarketing überhaupt so wichtig?

Speaker1: Aus mehreren Gründen. Erstens Sichtbarkeit im Arbeitsmarkt.

Speaker1: In einer Welt voller qualifizierter Bewerber musst du herausstechen,

Speaker1: damit potenzielle Arbeitgeber auf dich aufmerksam werden.

Speaker0: Also quasi das Rauschen durch Brechen?

Speaker1: Genau. 2. Realistische Selbsteinschätzung Gutes Selbstmarketing basiert auf

Speaker1: einer ehrlichen Bestandsaufnahme deiner Stärken und Erfolge,

Speaker1: was auch dein Selbstbewusstsein stärkt.

Speaker0: Das klingt nach einem positiven Nebeneffekt.

Speaker1: Absolut! 3. Karriereentwicklung Wer seine Leistungen nicht sichtbar macht,

Speaker1: wird oft bei Beförderungen oder spannenden Projekten übersehen.

Speaker0: Nach dem Motto, tue Gutes und sprich darüber.

Speaker1: So könnte man es ausdrücken.

Speaker1: Viertens. Netzwerkaufbau. Wenn andere wissen, worin du gut bist,

Speaker1: können sie dich gezielter weiterempfehlen oder für Kooperationen ansprechen.

Speaker0: Und fünftens?

Speaker1: Fünftens. Verhandlungsstärke, sei es bei Gehaltsverhandlungen oder beim Aushandeln

Speaker1: von Arbeitsbedingungen.

Speaker1: Wer seinen Wert kennt und kommunizieren kann, hat bessere Karten.

Speaker0: Das sind überzeugende Gründe. Aber wie findet man die Balance zwischen angemessenem

Speaker0: Selbstmarketing und unangenehmer Angeberei?

Speaker1: Das ist die Kernfrage. Der Unterschied liegt in mehreren Aspekten.

Speaker1: Erstens, Authentizität versus Übertreibung. Selbstmarketing basiert auf Fakten

Speaker1: und realen Leistungen, während Angeberei oft übertreibt oder sogar erfindet.

Speaker0: Also bei der Wahrheit bleiben.

Speaker1: Unbedingt. Zweitens, Kontext und Relevanz.

Speaker1: Gutes Selbstmarketing bringt die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt,

Speaker1: während Angeberei oft unpassend oder irrelevant für die Situation ist.

Speaker0: Wie jemand, der bei jeder Gelegenheit von seinen Erfolgen erzählt.

Speaker0: Egal, ob es gerade passt.

Speaker1: Genau solche Situationen. Drittens. Wertschätzung versus Abwertung.

Speaker1: Selbstmarketing kann die eigenen Stärken betonen, ohne andere klein zu machen,

Speaker1: während Angeberei oft auf Kosten anderer geht.

Speaker0: Das ist ein wichtiger Unterschied.

Speaker1: Absolut. Viertens. Zuhören versus Monologisieren.

Speaker1: Gutes Selbstmarketing beinhaltet auch, anderen zuzuhören und auf ihre Bedürfnisse

Speaker1: einzugehen. Während Angeberei oft ein Monolog ist.

Speaker0: Und fünftens?

Speaker1: Fünftens.

Speaker1: Ergebnisorientierung vs. Selbstdarstellung. Selbstmarketing zielt darauf ab,

Speaker1: berufliche Ziele zu erreichen, während Angeberei oft nur dem Ego dient.

Speaker0: Das sind hilfreiche Unterscheidungen. Aber wie identifiziert man eigentlich

Speaker0: seine Stärken, wenn man sich damit schwer tut?

Speaker1: Eine sehr wichtige Frage. Ich empfehle verschiedene Methoden.

Speaker1: Erstens, Erfolgsanalyse. Denke an Situationen, in denen du besonders erfolgreich

Speaker1: warst. Was hast du getan?

Speaker1: Welche Fähigkeiten hast du eingesetzt?

Speaker0: Also quasi eine Art Erfolgsjournal führen?

Speaker1: Das ist eine ausgezeichnete Idee. Zweitens, Feedback einholen.

Speaker1: Frage Kollegen, Vorgesetzte, Freunde oder Familie, worin sie deine Stärken sehen.

Speaker1: Oft nehmen andere Qualitäten an uns wahr, die wir selbst nicht erkennen.

Speaker0: Das kann manchmal überraschende Erkenntnisse bringen.

Speaker1: Absolut. Drittens, Stärkenassessments. Es gibt verschiedene Tests und Fragebögen,

Speaker1: die helfen können, deine natürlichen Talente und Stärken zu identifizieren.

Speaker0: Wie zum Beispiel der bekannte StrengthsFinder.

Speaker1: Genau. Oder der VIA-Survey für Charakterstärken.

Speaker1: Viertens. Reflexion über Energiequellen. Überlege, welche Tätigkeiten dir Energie

Speaker1: geben, statt sie zu rauben.

Speaker1: Oft sind das Hinweise auf deine Stärken.

Speaker0: Das ist ein interessanter Ansatz.

Speaker1: Und fünftens, Analyse von Komplimenten. Achte darauf, wofür du regelmäßig Anerkennung

Speaker1: bekommst, selbst wenn es dir selbstverständlich erscheint.

Speaker1: Oft sind unsere größten Stärken für uns so natürlich, dass wir sie gar nicht

Speaker1: als besonders wahrnehmen.

Speaker0: Wenn man seine Stärken identifiziert hat, wie präsentiert man sie dann authentisch?

Speaker1: Dafür gibt es verschiedene Strategien. Erstens, die STAR-Methode nutzen,

Speaker1: beschreibe eine konkrete Situation,

Speaker1: S, deine Aufgabe, T, deine Aktion, A und das Resultat, R, statt allgemeine Behauptungen aufzustellen.

Speaker0: Also statt, ich bin gut im Projektmanagement, lieber eine konkrete Erfolgsgeschichte erzählen?

Speaker1: Genau, zum Beispiel, in meinem letzten Projekt habe ich ein fünfköpfiges Team geleitet.

Speaker1: Trotz enger Deadline und Budgetkürzung konnten wir durch meine strukturierte

Speaker1: Planung und regelmäßige Check-ins das Projekt zwei Tage früher als geplant und

Speaker1: 5% unter Budget abschließen.

Speaker0: Das klingt viel überzeugender.

Speaker1: Zweitens. Fakten und Zahlen nutzen. Konkrete Ergebnisse wie Prozentangaben,

Speaker1: Zeitersparnisse oder Kundenfeedback machen deine Erfolge greifbar und glaubwürdig.

Speaker0: Also die Erfolge quantifizieren, wo immer möglich.

Speaker1: Genau. Drittens, die Wir-Perspektive einbeziehen.

Speaker1: Betone auch die Teamleistung, wenn andere beteiligt waren.

Speaker1: Das zeigt, dass du kooperativ bist und anderen ihre Verdienste zugestehst.

Speaker0: Das nimmt auch den Eindruck von Angeberei.

Speaker1: Absolut. Viertens. Authentische Bescheidenheit zeigen.

Speaker1: Du kannst durchaus auch Herausforderungen oder Lernkurven erwähnen.

Speaker1: Das macht deine Erfolgsgeschichte menschlicher und glaubwürdiger.

Speaker0: Und fünftens?

Speaker1: Fünftens. Die Relevanz für den Zuhörer betonen, Zeige auf, wie deine Stärken

Speaker1: und Erfahrungen für die aktuelle Situation, das Unternehmen oder das Projekt wertvoll sein können.

Speaker0: Das klingt nach einem sehr durchdachten Ansatz. Aber wie setzt man das in verschiedenen

Speaker0: beruflichen Situationen konkret um?

Speaker1: Lass uns verschiedene Szenarien durchgehen. Erstens, im Bewerbungsgespräch,

Speaker1: hier ist Selbstmarketing explizit erwünscht. Bereite konkrete Erfolgsgeschichten

Speaker1: vor, die zu den Anforderungen der Stelle passen.

Speaker0: Also quasi ein Repertoire an Beispielen haben?

Speaker1: Genau. Zweitens. In Netzwerksituationen habe einen prägnanten Elevator-Pitch

Speaker1: parat, der deine Kernkompetenzen und aktuellen beruflichen Ziele vermittelt.

Speaker0: Kurz und knackig, aber informativ?

Speaker1: Exakt. Drittens. In Teammeetings bringe deine Erfolge in Bezug zum Teamziel ein.

Speaker1: Statt ich habe XY erreicht, besser mein Beitrag zu unserem Projektziel war XY,

Speaker1: was uns hilft, ABC zu erreichen.

Speaker0: Das klingt viel kooperativer.

Speaker1: Viertens, in Jahresgesprächen oder Beurteilungen führe ein Erfolgsjournal über

Speaker1: das Jahr, um konkrete Beispiele für deine Leistungen parat zu haben.

Speaker0: Eine Art Beweissammlung für die eigenen Erfolge.

Speaker1: So könnte man es nennen. Und fünftens, in sozialen Medien und beruflichen Plattformen.

Speaker1: Teile Fachwissen, Projekterfolge oder Lernerfahrungen, die dein Profil schärfen,

Speaker1: ohne aufdringlich zu wirken.

Speaker0: Gibt es besondere Herausforderungen für bestimmte Personengruppen beim Selbstmarketing?

Speaker1: Absolut. Verschiedene Gruppen stehen vor spezifischen Herausforderungen. 1.

Speaker1: Frauen werden oft kritischer beurteilt, wenn sie selbstbewusst ihre Erfolge kommunizieren.

Speaker1: Hier kann es helfen, noch stärker auf Fakten und Ergebnisse zu setzen.

Speaker0: Das ist leider eine Realität in vielen Arbeitsumgebungen.

Speaker1: Leider ja.

Speaker1: Zweitens, introvertierte Menschen finden Selbstdarstellung oft energieraubend.

Speaker1: Für sie kann schriftliches Selbstmarketing über Fachbeiträge oder gut gepflegte

Speaker1: Online-Profile eine gute Alternative sein.

Speaker0: Das nimmt den Druck der direkten sozialen Interaktion.

Speaker1: Genau. Drittens, Berufseinsteiger haben oft noch nicht viele berufliche Erfolge vorzuweisen.

Speaker1: Sie können stattdessen auf übertragbare Fähigkeiten aus Studium,

Speaker1: Praktika oder Ehrenamt setzen.

Speaker0: Also den Fokus auf Potenzial statt auf langjährige Erfahrung legen?

Speaker1: Exakt. Viertens. Berufswechsler stehen vor der Herausforderung,

Speaker1: Erfolge aus einem anderen Bereich relevant zu machen.

Speaker1: Hier hilft es, die übertragbaren Kernkompetenzen zu identifizieren.

Speaker0: Und fünftens?

Speaker1: 5. Wiedereinsteiger nach einer Berufspause müssen oft gegen das Vorurteil ankämpfen,

Speaker1: nicht mehr up-to-date zu sein.

Speaker1: Sie können betonen, welche Fähigkeiten sie während der Pause weiterentwickelt

Speaker1: haben und wie sie sich auf dem aktuellen Stand gehalten haben.

Speaker0: Das sind wertvolle Hinweise. Gibt es typische Fehler beim Selbstmarketing,

Speaker0: die man vermeiden sollte?

Speaker1: Definitiv. Erstens, Übertreibung oder Unwachheit.

Speaker1: Nichts untergräbt deine Glaubwürdigkeit schneller als aufgedeckte Übertreibungen oder gar Lügen.

Speaker0: Das kann wirklich nach hinten losgehen.

Speaker1: Absolut. Zweitens, unangemessener Kontext.

Speaker1: Selbst wahre Erfolgsgeschichten können deplatziert wirken, wenn sie im falschen

Speaker1: Moment oder am falschen Ort erzählt werden.

Speaker0: Wie bei einer Trauerfeier von Verkaufszahlen zu sprechen.

Speaker1: Ein extremes, aber treffendes Beispiel. Drittens.

Speaker1: Andere abwerten. Deine Stärken zu betonen, indem du die Schwächen anderer hervorhebst,

Speaker1: hinterlässt einen sehr negativen Eindruck.

Speaker0: Das wirkt wirklich unsympathisch.

Speaker1: Viertens. Zu viel des Guten. Selbst gutes Selbstmarketing kann nervig werden,

Speaker1: wenn es zu häufig oder zu ausführlich erfolgt.

Speaker1: Weniger ist manchmal mehr.

Speaker0: Und fünftens?

Speaker1: Fünftens. Nicht zuhören. Wer nur von sich erzählt, ohne auf die Reaktionen oder

Speaker1: Bedürfnisse des Gegenübers einzugehen, wird schnell als selbstzentriert wahrgenommen.

Speaker0: Das sind wichtige Warnhinweise. Gibt es noch spezielle Tipps für Menschen,

Speaker0: die vom Jobcenter oder der Arbeitsagentur betreut werden?

Speaker1: Ja. Für diese Gruppe ist Selbstmarketing besonders wichtig. Erstens.

Speaker1: Nutze die Zeit der Arbeitssuche für eine gründliche Stärkenanalyse.

Speaker1: Oft bieten Jobcenter und Arbeitsagentur entsprechende Workshops oder Coachings an.

Speaker0: Eine gute Investition in die eigene Zukunft.

Speaker1: Absolut. Zweitens, übe dein Selbstmarketing in einem sicheren Umfeld.

Speaker1: Zum Beispiel mit Freunden, Familie oder in einer Selbsthilfegruppe für Jobsuchende.

Speaker0: Übung macht den Meister.

Speaker1: Genau. 3. Nutze die AVGS-Gutscheine für professionelles Coaching.

Speaker1: Ein Coach kann dir helfen, deine Stärken zu identifizieren und authentische

Speaker1: Wege zu finden, sie zu kommunizieren.

Speaker0: Eine maßgeschneiderte Unterstützung sozusagen.

Speaker1: Exakt. 4. Erstelle eine Erfolgssammlung.

Speaker1: Dokumentiere alle positiven Ergebnisse, Feedback und Lernerfolge,

Speaker1: auch wenn sie dir klein erscheinen.

Speaker0: Um sich selbst immer wieder daran zu erinnern, was man kann.

Speaker1: Genau, und um konkrete Beispiele für Bewerbungsgespräche parat zu haben.

Speaker1: Und fünftens, entwickle verschiedene Versionen deiner Erfolgsgeschichten.

Speaker1: Eine kurze für den Smalltalk, eine mittlere für Netzwerkveranstaltungen und

Speaker1: eine ausführliche für Bewerbungsgespräche.

Speaker0: Das klingt nach einer sehr durchdachten Strategie. Gibt es noch abschließende

Speaker0: Gedanken zum Thema Selbstmarketing?

Speaker1: Ja, einen wichtigen Punkt. Selbstmarketing ist keine einmalige Aktion,

Speaker1: sondern ein kontinuierlicher Prozess.

Speaker1: Es geht darum, regelmäßig zu reflektieren, was du erreicht hast,

Speaker1: was du daraus gelernt hast und wie du dich weiterentwickelt hast.

Speaker0: Also quasi ein lebenslanges Projekt.

Speaker1: Genau. Und denk daran, authentisches Selbstmarketing dient nicht nur dir selbst, sondern auch anderen.

Speaker1: Wenn die richtigen Menschen wissen, was du kannst und wofür du brennst,

Speaker1: können sie dich für passende Aufgaben einsetzen oder empfehlen,

Speaker1: eine Win-Win-Situation.

Speaker0: Das ist ein schöner Gedanke zum Abschluss.

Speaker0: Fassen wir nochmal zusammen.

Speaker1: Gerne. Um deine Stärken authentisch zu präsentieren, identifiziere deine wahren

Speaker1: Stärken durch Selbstreflexion, Feedback und Erfolgsanalyse.

Speaker0: Nutze konkrete Beispiele und die Star-Methode statt allgemeiner Behauptungen.

Speaker1: Passe dein Selbstmarketing an den jeweiligen Kontext an, vom Elevator-Pitch

Speaker1: bis zur ausführlichen Erfolgsgeschichte.

Speaker0: Bleib authentisch und wertschätzend. Betone deine Stärken, ohne andere abzuwerten.

Speaker1: Und sieh selbst Marketing als kontinuierlichen Prozess, der nicht nur dir,

Speaker1: sondern auch anderen nutzt.

Speaker0: Das war wieder eine super informative Folge. Danke, Mike, für deine Expertise

Speaker0: und dass du heute wieder bei uns zu Gast warst.

Speaker1: Danke dir, Lia. Die Freude ist ganz meinerseits.

Speaker1: Unsere Gespräche machen mir immer großen Spaß und ich hoffe,

Speaker1: wir können damit vielen Menschen helfen.

Speaker0: In der nächsten Folge sprechen wir über ein Thema, das viele beschäftigt.

Speaker0: Arbeiten im Homeoffice, wie man produktiv bleibt und Work-Life-Balance findet.

Speaker0: Mike wird natürlich wieder als Experte dabei sein.

Speaker1: Ich freue mich schon darauf. Das ist ein hochaktuelles Thema,

Speaker1: bei dem viele Menschen Unterstützung brauchen.

Speaker2: Und hier noch ein wichtiger rechtlicher Hinweis. Die vorgestellten Selbstmarketing-Strategien

Speaker2: sind allgemeine Empfehlungen und müssen individuell angepasst werden.

Speaker2: Achten Sie bei der Darstellung Ihrer beruflichen Erfolge stets auf Faktentreue

Speaker2: und respektieren Sie die Urheberrechte und Vertraulichkeitsvereinbarungen früherer Arbeitgeber.

Speaker2: Bei Unsicherheiten konsultieren Sie bitte einen Karriereberater oder Rechtsexperten.

Speaker0: Tschüss und bis zum nächsten Mal bei plangenial.de, der Bewerbungs- und Karriere-Podcast.